MANAJEMEN PROYEK || BLC TELKOM KLATEN

MANAJEMEN PROYEK 

PENDAHULUAN

a. Pengertian

    Manajemen proyek adalah suatu pendekatan atau metode untuk​ mengelola suatu proyek dengan efektif dan efisien, meliputi penerapan proses, metode, keterampilan, pengetahuan, pengalaman untuk mencapai tujuan proyek.

b. Latar belakang

Belum mengerti manajemen proyek dan belum bisa memenejemen proyek.

MAKSUD DAN TUJUAN

Membahas manajemen proyek dan tujuanya bisa mengerti apa itu manajemen proyek dan bisa menerapkanya.

BATASAN DAN RUANG LINGKUP

 

Manajemen proyek (pengertian,prinsip umum manajemen proyek).

TARGET YANG DI HARAPKAN

Bisa menerapkan manajemen proyek dalam bekerja.

METODE PELAKSANAAN 

 

- Briefing

- Diskusi

 

ALAT DAN BAHAN

- Laptop
- Internet

- Charger

- Referensi

TARGET WAKTU 

 

3 Jam

TAHAPAN PELAKSANAAN

- Briefing

- Diskusi

 

PEMBAHASAN:

    Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha- usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

    Proyek adalah rangkaian kegiatan,yg dilakukan dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya tertentu, dan untuk mencapai sasaran tertentu.

 

Prinsip umum manajemen proyek yaitu:

1. Planning (Perencanaan)

2. Organizing (Pengorganisasian)

3. Actuating (Penggerakan)

4. Controling (Pengendalian)

TEMUAN MASALAH DAN CARA PENYELESAIAN

 

Kesulita memahami pengertian manajemen proyek cara penyelesaian mencari referensi.

 

KESIMPULAN YANG DI DAPAT

Sebelum melakukan pekerjaan atau proyek kita harus mempersiapkan kebutuhan kebutuhan proyeksupaya proyek yang kita kerjakn berjalan lancar dan setelah melakukan persiapan kita harus melakukan pengeorganisasian meliputi pengorganisasian SDM dll setelah itu kita lakukan penggerakan rencana tadi dan stelah itu lakukan pengendalian.

 

K.REFERENSI 

konsepsi manajeme proyek di bidang it.pdf

https://tomps.id/definisi-proyek-manajemen-proyek-dan-6-prinsipnya/